龙8国际|本溪棋牌|title中煤矿建集团:从“矿建王牌”到“采煤专家”
龙8国际ღ◈!龙8官网ღ◈,矿业公司ღ◈,龙8国际ღ◈,综采机的轰鸣ღ◈,翻滚的乌金ღ◈,矗立的支架ღ◈,在操作工的遥控下ღ◈,迈着沉稳的“步伐”ღ◈,从整齐的一排移出ღ◈,向另一排靠齐……走进神府煤田朝源煤矿精致的综采掌子面ღ◈,现代工业的科技魅力映入眼帘ღ◈,这里就是中煤矿建托管的煤矿采煤现场ღ◈。
十年前ღ◈,位于安徽淮北的中煤矿建这个“矿建王牌”在采煤领域还是个“门外汉”ღ◈。如今本溪棋牌ღ◈,它不仅实现了“采煤专家”的华丽转身ღ◈,并已成功跻身铁矿ღ◈、钾盐矿等采矿领域ღ◈,成为不折不扣的采矿“多面手”ღ◈。
中煤矿建集团是国内矿山建设行业的领军企业ღ◈,综合实力连续15年位居我国煤矿建设行业榜首ღ◈。针对国内煤炭市场的发展变化ღ◈,中煤矿建对矿山建筑市场发展趋势进行了科学预判ღ◈,及时调整企业巨轮的航向——延长产业链ღ◈,矿建主业由基础建设一枝独秀ღ◈,向煤业托管等多元业态发展深度转型ღ◈。目前拥有采煤项目4个ღ◈,年采煤达400万吨ღ◈。
2010年1月ღ◈,中煤矿建对年产150万吨的陕西乌兰色太煤矿进行整体承包管理经营(煤矿托管前身)ღ◈,通过“摸着石头过河”的办法ღ◈,迈出矿建转型的第一步ღ◈,成为全国矿建行业首家进入采煤施工领域的企业ღ◈。正是通过这一“小步”ღ◈,中煤矿建打开了煤矿“托管”的“别样洞天”ღ◈,培养和锻炼出一支又一支优秀的管理和生产队伍ღ◈。
“第一次离开掘进巷ღ◈,走进综采面ღ◈,看到支架砌的铜墙铁壁ღ◈,割煤机像飞碟ღ◈,我们像刘姥姥走进大观园ღ◈,不知所措ღ◈。作为从事矿建二十多年的老兵ღ◈,真正干过煤矿综采生产后ღ◈,才真切地感知到ღ◈,什么是现代化煤矿的大生产和它的澎湃动力ღ◈。”中煤矿建朝源煤矿项目部经理本溪棋牌本溪棋牌ღ◈、首任托管煤矿矿长李少华的感慨ღ◈,代表了众多矿建人的心声ღ◈。
从建设到托管ღ◈,摆在中煤矿建人面前有五大挑战ღ◈:由“线”到“面”纵深拓展ღ◈;管理对象及层级多元化ღ◈;生产链延伸和管理的缺失ღ◈;职工队伍技能专业瓶颈约束ღ◈;管理理念的自我突破与升华ღ◈。
为此ღ◈,中煤矿建以煤矿承包管理为导向ღ◈,对内部资源大刀阔斧地整合ღ◈,集聚效应日益发挥ღ◈,探索出“管理ღ◈、装备ღ◈、培训ღ◈、投入”四位一体管控模式ღ◈,助力转型由“形变”快速向“神变”跨越ღ◈,先后承接了府谷ღ◈、朝源ღ◈、天瑞ღ◈、阴湾ღ◈、何家塔等煤矿的整体托管ღ◈,实现“建采一条龙”ღ◈。
面对陌生的管理领域ღ◈,中煤矿建先后多次组织员工到几十家标杆矿井“取经”ღ◈,不同型号的煤机ღ◈、各种参数的支架ღ◈、各种介质的加压泵ღ◈,都录入了他们“求学求知”的笔记本ღ◈。在构建托管体系时ღ◈,中煤矿建坚持步步为营ღ◈,一个系统一个系统地试ღ◈,一层一层地把管理潜能“刨”出来ღ◈,犹如“蚂蚁啃大象”ღ◈,逐步实现“矿建”与“产煤”的管理业态无缝接轨ღ◈。
同时ღ◈,中煤矿建结合推进“机械化换人ღ◈、自动化减人”ღ◈,印发《关于加强煤矿智能化建设的实施意见》ღ◈,先后投入2亿多元ღ◈,优先支持煤矿智能化技术与装备研发ღ◈,精准切入智慧矿山ღ◈,确保每座托管煤矿ღ◈,紧跟现代技术发展步伐ღ◈,实现矿山现代化管理和智能开采本溪棋牌龙8国际ღ◈。
抓安全生产再细都不为过ღ◈。在安全管理上ღ◈,中煤矿建积极构建全员ღ◈、全方位ღ◈、全过程ღ◈、无缝隙抓安全工作的责任体系ღ◈,全面推行安全责任网格化管理ღ◈,详细绘制责任区划分图ღ◈,小到一颗螺丝都能找到责任人ღ◈。
坚持集团ღ◈、处ღ◈、分公司ღ◈、项目部ღ◈、队ღ◈、岗位“六级”隐患排查以及责任ღ◈、措施ღ◈、资金ღ◈、期限ღ◈、应急预案和过程监控等“六落实”制度ღ◈,健全完善重大隐患跟踪台账ღ◈,严抓整改落实ღ◈、双向考核ღ◈,实现闭环管理ღ◈。同时ღ◈,组织托管项目之间开展互检互查ღ◈,在此基础上实施“现场会推进法”ღ◈,每月召开一次现场会ღ◈,通过正反两方面的教育ღ◈,以点带面ღ◈,实现整体水平提升ღ◈。
要确保安全ღ◈,除了细致扎实的基础管理外ღ◈,装备也是关键因素ღ◈。中煤矿建的装备水平提升ღ◈,并不是简单地在更新装备上投入ღ◈,而是通过装备升级来带动管理ღ◈、技术升级ღ◈。
“我们现在所有采煤工作面ღ◈,均实现了机械化生产和远程监控ღ◈,在地面调度室ღ◈,可以通过视频ღ◈,调度指挥井下生产ღ◈。”中煤矿建阴湾煤矿项目部经理欧阳长远说本溪棋牌ღ◈。在阴湾煤矿调度室监控大屏上龙8国际ღ◈,可以看到瓦斯探头实时测量数据龙8国际ღ◈。中央变电所ღ◈、压风机房等关键岗位ღ◈,实现无人值守ღ◈。在采煤工作面建设乳化液直供系统ღ◈,在地面建设乳化液自动配比站ღ◈,单班减少维修工2人龙8国际ღ◈,压缩用水量52%ღ◈。建立集人脸识别ღ◈、职工电子标签ღ◈、高清视频设备ღ◈、读卡器等于一体的通防仪器自动发放系统ღ◈,通过装备升级ღ◈,干活的人少了ღ◈,安全性高了ღ◈,用先进装备支撑起矿井安全生产的钢筋铁骨ღ◈。
中煤矿建还引入大数据管理理念ღ◈,建立“隐患信息电子档案”ღ◈,由安监站对各类隐患信息的整理ღ◈、汇总ღ◈、分类ღ◈、分析,分门别类建立数据库ღ◈,找出管理薄弱环节和管理难点和重点ღ◈,让基层管理有的放矢ღ◈,为矿井长治久安砌起“防火墙”ღ◈。此外ღ◈,还利用“互联网+”ღ◈、物联网模式ღ◈,全面推进主胶带运输系统集控数字化建设ღ◈,主井提升系统ღ◈、混合井主提提升系统升级化改造ღ◈,实现采区变电所的远程控制和无人值守ღ◈,达到“无人则安ღ◈、减人提效”的目的ღ◈,不断提升矿井智能化管理水平ღ◈。
在安全创新的同时ღ◈,中煤矿建各托管项目还积极推进管理和技术创新ღ◈,向创新要效益ღ◈。其中ღ◈,朝源煤矿作为中煤矿建第一批托管矿井ღ◈,针对井下不同巷道及现场条件ღ◈,实施高预应力锚杆ღ◈、锚索系列化支护工艺ღ◈。仅2021年上半年ღ◈,该矿就累计降低直接支护成本800万元龙8国际ღ◈,减少巷道修复费用320万元本溪棋牌ღ◈。
近年来ღ◈,中煤矿建针对煤矿托管项目ღ◈,先后出台了《全面预算考核管理办法》《材料费用考核管理办法》《煤质管理办法》《节支增效实施意见》等一系列文件ღ◈,让经营管理有章可循ღ◈、有法可依ღ◈。同时ღ◈,建立了以目标绩效评价为基础的新型考核分配机制ღ◈,全方位提升煤矿托管项目职工收入ღ◈。
煤矿托管项目对职工的“真爱”ღ◈,不仅体现在收入从“少”到“多”的转变上ღ◈,还通过在调整休息时间ღ◈、紧抓安全管理ღ◈、实施环境改造ღ◈、加强生活保障及劳保福利等方面采取切实措施ღ◈,让职工充分享受到转型带来的实惠ღ◈,从而激励职工主动投身转型龙8国际ღ◈,为转型出谋划策ღ◈。
煤矿托管业务的持续发展ღ◈,离不开优秀的人才ღ◈。为此ღ◈,中煤矿建举办涉煤专业人才专场招聘ღ◈,吸引了“齐鲁工匠”崔立军ღ◈、“弱电大师”齐蒙等几十名“技术大拿”落户企业ღ◈,让更多的劳模ღ◈、工匠ღ◈、技师脱颖而出ღ◈。成立了“双创基金”ღ◈,健全科学的效益评价ღ◈、经济激励ღ◈、优先晋升等机制ღ◈,进一步激发他们的工作积极性ღ◈。
“发展如中流击水ღ◈,唯远谋者兴ღ◈。”中煤矿建党委书记ღ◈、董事长郑玉建说ღ◈,“‘十四五’期间ღ◈,我们将继续依托矿山建设领先地位优势和自身技术优势ღ◈,进一步延伸产业链ღ◈,拉长价值链ღ◈,推进转型升级ღ◈,争做工程建筑领域优秀服务商ღ◈。”
为充分发挥国有企业稳岗扩就业示范带动作用ღ◈,促进高校毕业生等青年群体就业ღ◈, 6月10日ღ◈,省国资委会同省教育厅ღ◈、省人力资源社会保障厅在安徽大学举办安徽省国有企业2023年夏季专场招聘会ღ◈。...{详情}
聚焦煤矿深部开采瓶颈问题ღ◈,公司建成了以煤矿瓦斯治理国家工程研究中心ღ◈、深部煤炭开采与环境保护国家重点实验室ღ◈、煤矿生态环境保护国家工程实验室三个国家级研发平台ღ◈。以及安徽省煤矿绿色低碳发展工程研究中心ღ◈、深部煤炭开采耦合灾害防控国家矿山安全监察局重点实验室两个省部级科研平台为依托的高能级创新平台体系ღ◈,研究范围覆盖煤矿瓦斯治理ღ◈、深井地压治理ღ◈、水害防治ღ◈、巷道围岩治理ღ◈、生态环境修复等领域ღ◈。公司正朝着登陆资本市场的目标“加速跑”ღ◈,加快驶入转型升级高质量发展的“新航道”ღ◈,在助力城市形成从源头到末端的环境治理体系中ღ◈,推动全市环保产业向高端发展ღ◈。...{详情}
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